Torne-se uma autoridade em vendas, dentro e fora da sua empresa.
Você realmente está trabalhando em um processo eficaz?
65% dos vendedores passam a maior parte do tempo em atividades que não estão relacionadas com vendas.
(fonte: pesquisa GGV Inteligência em Vendas, 2021)
Isso acontece porque, por vezes, não existe um processo estruturado, não tem tecnologia implementada de forma correta, falta treinamento e não existem números precisos para embasar a tomada de decisão.
Se você deseja alavancar seus resultados com as melhores práticas de mercado
Já se perguntou porque seu
time não bate metas?
Pouco controle dos indicadores comerciais.
Rotatividade e dificuldade na contratação de vendedores.
Não possuem ou não confiam nos dados do CRM.
Não realizam treinamentos periódicos.
Não existe disciplina na gestão do time.
Aprenda a gerenciar o seu comercial de forma científica e extraia a máxima performance do seu time de vendas!
Nós da GGV já testamos e validamos esse processo em mais de 650 empresas ao longo desses 7 anos de mercado. E agora, decidimos abrir para você, tudo o que construímos ao longo deste tempo.
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Você vai ter os melhores consultores de mercado, que fazem parte do time GGV de consultores. Somando eles já geraram mais de R$XXXXXX em aumento de vendas para nossos clientes ao longo desta jornada.
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Se por algum motivo durante esse momento você não gostar do que viu, você pode cancelar a compra e ser reembolsado sem nenhuma burocracia!
Roadmap do Curso
- Disc
- Processo Comercial
- Canais de Vendas
- Jornada de Compra
- Planejamento Estratégico
- Com Okrs
- Liderança
- Recrutamento e Seleção
- Scripts Comerciais
- Gestão de Resultados
- Pesquisa de Mercado
Agora, o treinamento de vendas
GGV é para você?
Se você faz a gestão comercial do time e ainda precisa fazer vendas.
Não tem processos claros de vendas
Precisa ficar em cima do seu time comercial para fazerem as atividades
Não consegue ter um CRM que gera indicadores precisos
O Curso GGV é para você.
O que não fazer ao gerenciar um time de vendas.
- Controlar as oportunidades e cliente por planilhas;
- Gerar indicadores a partir de Excel;
- Recrutar por experiência e não competência ou comportamento;
- Não ter claro as metas comerciais;
- Solicitar relatórios diariamente para seus vendedores;
- Não ter uma política comercial sólida e estruturada.
Venha melhorar as decisões
da sua empresa!
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